กรมชลฯ คว้า 3 รางวัลเลิศรัฐ 2568 มุ่งพัฒนาบริหารน้ำเพื่อประชาชน

เลิศรัฐ

กรมชล ฯ คว้า 3 รางวัลเลิศรัฐ ประจำปี 68 มุ่งมั่นพัฒนาการบริหารจัดการน้ำเพื่อประชาชน

เมื่อวันที่ 12 ก.ย.68 ศาสตราจารย์กิตติคุณบวรศักดิ์ อุวรรณโณ กรรมการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ เป็นประธานในพิธีมอบรางวัลเลิศรัฐ ประจำปี 2568 เพื่อเชิดชูหน่วยงานภาครัฐที่พัฒนาคุณภาพการให้บริการประชาชนอย่างเป็นเลิศ โดยมี นางสาวนันทนา เพ็งคำ ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ในฐานะผู้แทนกรมชลประทาน พร้อมด้วยนายสุรพงศ์ เจริญการยนต์ ผู้อำนวยการสำนักงานจัดรูปที่ดินกลาง นายก่อพงศ์ เจ้ยแก้ว ผู้อำนวยการสำนักงานชลประทานที่ 15 นายเจษฎาพงษ์ ทิพสิงห์ รองผู้อำนวยการสำนักงานชลประทานที่ 6 และทีมงานผู้ร่วมพัฒนาผลงาน ประกอบด้วย นายศรายุทธ งูทิพย์ ผู้อำนวยการสำนักงานจัดรูปที่ดินและจัดระบบน้ำเพื่อเกษตรกรรมที่ 18 นายนพดล ทุมเชื้อ ผู้อำนวยการโครงการชลประทานสุราษฎร์ธานี นายปกิต ทนุผล ประธานกลุ่มบริหารการใช้น้ำบางทรายนวล และนายบรรจง ป้องมาตร ประธานกลุ่มบริหารการใช้น้ำชลประทานอ่างเก็บน้ำบ้านเพชร (คลองฝั่งขวา) ซึ่งเป็นผู้นำหุ้นส่วนความร่วมมือในการบริหารจัดการน้ำร่วมกับกรมชลประทาน ร่วมเข้ารับรางวัล ณ ห้องรอยัล จูบิลี่ บอลรูม อาคารชาเลนเจอร์ อิมแพค เมืองทองธานี จังหวัดนนทบุรี

ในการนี้ กรมชลประทานได้รับ 3 รางวัลสำคัญ ได้แก่

1. รางวัลการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม ระดับดี (ประเภทเปิดใจใกล้ชิดประชาชน) ผลงาน สูตรพิชิตใจเกษตรกร ด้วยวลี “น้ำไม่ถึงนา เรียกหาเรา”

สำนักงานจัดรูปที่ดินและจัดระบบน้ำเพื่อเกษตรกรรมที่ 18 ได้ริเริ่มแนวทางสื่อสารเชิงรุกกับเกษตรกรใน 4 จังหวัด ด้วยวลี “น้ำไม่ถึงนา เรียกหาเรา” ลดปัญหาการสื่อสารและสร้างความเข้าใจในระบบชลประทาน โดยใช้ช่องทางออนไลน์ (Facebook, Line) ควบคู่กับการพบปะเกษตรกรแบบ Face-to-Face ผ่านเครือข่าย Young Smart Farmer เป็นสื่อกลาง ถ่ายทอดข้อมูลให้เข้าถึงง่าย และเป็นกระบอกเสียงสะท้อนปัญหากลับสู่กรมชลประทาน ส่งผลให้ความร่วมมือของเกษตรกรเพิ่มขึ้น พื้นที่ดำเนินการกระจายน้ำเพิ่มขึ้นกว่า 2 เท่าในปี 2568 ลดภาระค่าใช้จ่ายของเกษตรกร และสร้างความพึงพอใจมากถึง 90% ถือเป็นบทเรียนสำคัญของการเข้าถึงชุมชนอย่างแท้จริง

​​​​​​​2. รางวัลการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม ระดับดี (ประเภทสัมฤทธิผลประชาชนมีส่วนร่วม) ผลงาน “บางทรายนวล บ้านทับคริสต์ โอเอซิสแห่งเมืองร้อยเกาะ”

โครงการชลประทานสุราษฎร์ธานี แก้ปัญหาขาดแคลนน้ำในฤดูแล้งและน้ำท่วมในฤดูฝนด้วยการมีส่วนร่วมของชุมชน ใช้ระบบท่อส่งน้ำและสระพวงเป็นต้นแบบบริหารจัดการน้ำแบบครบวงจร ตั้งแต่ป่าต้นน้ำถึงระดับชุมชน โดยกลุ่มบริหารการใช้น้ำบางทรายนวล (173 ราย) ครอบคลุมพื้นที่กว่า 3,600 ไร่ จัดการน้ำได้ตลอดปี มีรายได้จากผลผลิตเกษตรกว่า 220 ล้านบาทต่อปี เกษตรกรปรับเปลี่ยนจากเกษตรเชิงเดี่ยวเป็นเกษตรผสมผสาน ใช้เทคโนโลยีระบบโทรมาตรและ GIS ลดต้นทุน พร้อมทั้งได้รับรางวัลระดับประเทศหลายรางวัล และเป็นพิพิธภัณฑ์ธรรมชาติจัดการน้ำชุมชนตามแนวพระราชดำริแห่งที่ 8 ของประเทศ

3. รางวัลการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม ระดับดี (ประเภทสัมฤทธิผลประชาชนมีส่วนร่วม) ผลงาน “อ่างบ้านเพชรร่วมใจ สู่ส้มโอ GI ชัยภูมิ”

สำนักงานชลประทานที่ 6 โดยโครงการชลประทานชัยภูมิ เป็นต้นแบบการบริหารจัดการน้ำโดยใช้พลังประชาชนเป็นศูนย์กลาง ภายใต้แนวคิด “พึ่งพา อาศัย แบ่งให้ แบ่งรับ” ทำให้เกษตรกรบ้านแท่น จังหวัดชัยภูมิ จัดตั้งกลุ่มผู้ใช้น้ำที่เข้มแข็ง วางระบบบริหารจัดการน้ำอย่างเป็นธรรม โปร่งใส แก้ไขปัญหาความขัดแย้งได้อย่างยั่งยืน เพิ่มประสิทธิภาพของแหล่งน้ำ ส่งเสริมการปลูกส้มโอคุณภาพสูงที่ได้รับมาตรฐาน GI และ GAP รายได้เกษตรกรเพิ่มจาก 6,500 บาท/ไร่/ปี เป็น 150,000 บาท/ไร่/ปี (เพิ่มกว่า 23 เท่า) พร้อมจัดตั้งกองทุนเพื่อความยั่งยืน และนำเทคโนโลยีมินิสปริงเกอร์ น้ำหยด และโดรนเกษตรมาใช้เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการใช้น้ำ ​​​​​​​

ทั้งนี้ รางวัลที่กรมชลประทานได้รับทั้ง 3 รางวัล สะท้อนให้เห็นถึงความสำเร็จในการบริหารจัดการน้ำร่วมกับประชาชนทุกภาคส่วนอย่างแท้จริง สร้างผลลัพธ์เชิงประจักษ์ต่อการเกษตรและความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นของชุมชน และเป็นต้นแบบเพื่อขยายผลไปยังพื้นที่ส่วนอื่นของประเทศอย่างยั่งยืน

About Author